

“几个月不去淮海中路,就能发现不少新店冒出来。”不少消费者都有如此感受。三月的一个工作日午后,淮海中路755号门前,MUJI无印良品的招牌已被拆除,围挡静静立在春日的街道旁。这栋建筑对面,ZARA中国超大型旗舰店的围挡上,印着醒目的“COMING SOON”(“即将开业”)字样;几百米之外,H&M在去年9月重回淮海路,打造了中国首个“H&M风格之邸”,以全新姿态扎根这条百年商街。
有老品牌离场,也有新品牌争相涌入,在上海主要商业街区中,淮海中路的商业更新频次始终位居前列。来自赢商网的调查显示,去年以来,淮海中路商圈(含黄浦段与徐汇段)新开店率达到25.72%,仅次于南京东路商圈,略高于南京西路商圈。
高流动性既是商圈转型升级的典型特征,更是商圈活力持续涌动的源泉,淮海路商圈正以“小步快走”的更新节奏,探寻着属于自身的商业发展路径。
品牌效应“放大场”,首店国际化潮流化年轻化
“想买东西,不如来淮海中路看看!”社交媒体上,相约来逛淮海中路,淘些国际潮流服饰和中古产品,成为年轻人的新风尚。
数据足以印证这份热度:仅2025年,淮海路商圈就新增各类首店87家,其中全球首店3家、全国首店20家,覆盖当下多个热门消费赛道。
如New Balance高端零售空间NB Grey R全球首店、美国街头潮流品牌Staple亚洲首家旗舰店、瑞典户外品牌Haglöfs火柴棍全球首家旗舰店、韩国时尚零售巨头MUSINSA STANDARD全球首家海外旗舰店、HOKA全球首家品牌体验中心、泡泡玛特旗下IP潮玩品牌Hirono小野全球首店、英国骑行生活方式品牌Rapha大陆首店等。
“从三年前开始,我们就在推动淮海中路的转型,整体方向是往国际化、潮流化、年轻化发展。”黄浦区淮海集团副总经理孙怡宁向记者介绍,“这两年,我们在管理的沿街底商物业中,引进了十几家首店和旗舰店品牌。很多品牌在这里成功试水后,都实现了后续的扩张和发展。”
“选择淮海路商圈开设亚洲首店,是基于我们对上海乃至中国潮流市场的深度观察。”STAPLE商品及销售总监蒋亮道出了许多品牌选择淮海路的共同心声。在他看来,淮海中路兼具历史底蕴与国际视野,其近年来明确的年轻化、潮流化转型方向,与品牌想要传达的街头文化和社群精神高度契合。“这里不仅是销售点,更是我们与本地消费者、与亚洲潮流文化深度对话的窗口。”
STAPLE最具标志性的“鸽子头”装置(受访者供图)
这种“对话”的价值,对于新品牌而言至关重要。淮海路商圈就像一个放大镜,既能快速放大新晋品牌的声量,也能清晰地使其找到定位,让品牌在进入更广阔市场前完成关键的自我迭代。
2025年,H&M以全新升级的“H&M风格之邸”品牌体验空间高调回归淮海中路。“2007年,H&M进入中国并将首店落在淮海中路,开启了我们与这条百年商街的故事,”H&M大中华区企业公关经理王鹏解释,“2025年的回归,既是回望初心,也是用最新的品牌形象和体验,兑现我们长期深耕中国市场的承诺。”品牌甚至将大中华区零售总部设在了店铺楼上,形成了“前店后办”的一体化模式,以便更敏捷地捕捉中国消费市场的趋势。
位于淮海中路649号的“H&M风格之邸”(牛益彤 摄)
除了新进品牌,已在商圈站稳脚跟的品牌也在持续扩店、升级。
韩国潮流眼镜品牌Gentle Monster(以下简称GM)就是一个典型案例。“GM最早的时候是双开面,后来变成4开面,现在已经是8开面。”孙怡宁告诉记者,“店铺内部装饰换得很勤,两三个月就换一次,每次都是颠覆性的装修,一直给人耳目一新的感觉。”这种策展型零售模式让GM成为年轻人眼中的时髦打卡地,即使眼镜价格不菲,依然吸引着大量消费者。
本土东方美学品牌“山下有松”深耕淮海路五年后,在今年3月将上海首店扩容至600平方米的大店。扩店后,空间布局更加优化。“山下有松”在购物高峰时门口经常排长队,扩店后新增了休息等候区以及品牌文化展示区域,把单纯的购物体验升级为沉浸式文化消费体验。
本土东方美学品牌“山下有松”(来源:上海黄浦)
新业态“孵化器”,吸引年轻人“淘生活”
如今的淮海中路,尤其是东段街区,周末的年轻客流格外密集,行人脚步也更显舒缓。策展型零售、可持续主题市集、小众主理人店铺、定期快闪活动接连落地,搭配老建筑改造后的独特肌理,让这里成为年轻人逛游的首选路段。
当下年轻人逛淮海路,早已不局限于单纯的购物消费,更偏爱“淘生活”的状态——在这样一个多元、混杂、充满惊喜的街上,探索发现并找寻独一无二的体验。这样的消费需求转变,催生出一批极具实验性的新型商业空间。
位于淮海中路550号的HAI550,便是其中的代表。这座八层老建筑,依托各类可持续主题市集、小众文创活动,迅速成为年轻人集聚的打卡地,也是国内首个主打可持续生活方式的非标商业空间。今年以来,这里举办的“手串市集”“织女的聚会”“女子女子市场”等一系列市集轮番登场,带有极强的个性和前卫感,受到年轻人追捧。
位于淮海中路550号的HAI550(受访者供图)
三八妇女节期间,HAI550举办的“女子女子市场”吸引众多沪上消费者(受访者供图)
“我们定位是‘自然而然可持续生活方式’,这是我们的初心。”HAI550市场总监杨晶告诉记者。这一定位贯穿于空间的每一个细节。从回收材料制作的服饰,到旧物改造手工坊、中古好物市集,这里的每一处细节都贴合环保理念,年轻人在此消费,更是对绿色生活理念的认同。
正是这种场景化的运营,让HAI550与对面TX淮海及周边其他空间一起,共同为年轻人提供了一种超越购物、更具沉浸感和归属感的生活方式选择。
这样的定位,也决定了它不一样的运营思路。和传统商场追求“稳”不同,HAI550主动拥抱“流动”与“实验”。“我们没有追求品牌的长期驻留,反而有意控制驻留时间”。目前,入驻品牌年更替率在50%上下,另有20%到30%的非固定空间,用于品牌流动。
这一做法,与当下许多主理人品牌的经营模式不谋而合。如今,很多主理人品牌主打线上销售,线下店更多是展示和曝光的窗口,不需要长期的固定店面。“我们针对这类品牌,推出了短租期、低租金的模式,商场负责天地墙基础装修,签约周期多集中在半年到一年,大大降低了年轻品牌的试错成本。”
位于HAI550四楼的weve2050(牛益彤 摄)
入驻HAI550的可持续设计师品牌weve2050,就是这种模式的受益者。这是一家以可持续材料制作的服饰、饰品企业。在线上已经有一定的受众,但线下店让品牌能直接接触到年轻消费者,入驻HAI550之后,店铺四次扩容,从最初47平方米增加到现在140平方米,月销售额翻倍。从HAI550门店起步,如今weve2050逐步在安福路、静安芮欧百货等商圈拓店,从小众品牌走入大众视野。
人集聚了,如何把客流留住、让消费升温
淮海中路街景(来源:上海黄浦)
今年春节期间,淮海路的一组消费数据格外亮眼:淮海集团管理的沿街底商销售额同比增长超过30%,客流涨幅突破20%,创下近年最好成绩。眼下春暖花开,正是漫步逛街的好时节,淮海路的消费热度依旧居高不下,持续升温。
曾几何时,周末的淮海路上只有两道固定长队,一头是等候进入TX淮海的年轻人,另一头是排队老字号光明邨的老年顾客,“一新一老”成为独特街景。如今,潮牌、箱包、市集、奶茶门店前都排起长队,各类新潮玩法吸引着年轻消费者专程前来打卡。
人集聚了,如何把客流留住、让消费升温,成为淮海路商圈提质的关键。
“此前一段时间,消费者更偏爱购物中心内的消费场景,线性商业街区的逛游人气有所回落。近年,City walk风潮兴起,我们觉得:这正是淮海路的发展机遇。”孙怡宁表示,淮海路有着梧桐掩映的舒适街区尺度、底蕴深厚的历史建筑风貌,搭配新潮的品牌门店,是上海最适合漫步游逛的商业街区之一。
为了提升游玩体验,去年9月,淮海路完成沿街灯景更新,璀璨的“光影长廊”重现街头。夜色流光溢彩,行人漫步其间,仿佛置身于一条光影交织的走廊,大大浓厚了夜间消费氛围。针对人行道空间有限、周末人流拥挤的问题,淮海集团正加紧搭建数字化客流监测平台,依托精准数据优化街区动线、调整服务布局,同时精细化升级无障碍设施,打造更舒适的漫步消费环境。
去年9月,淮海路完成沿街灯景更新,璀璨的“光影长廊”重现街头(海沙尔 摄)
“从国际知名商业街区的运营经验来看,主街承担引流功能,后街则负责留住客流、深耕消费。想要更好地留住顾客,淮海路还需要进一步丰富后街的商业业态。”专家提出。
相较于开阔大气的南京东路、南京西路商圈,整条淮海路的休憩空间相对不足,沿街可供行人落座休息的餐饮、咖啡点位也不多。这些留住行人、提升体验的功能,也亟需后街来补充完善。
这两年,淮海路周边多条后街悄然兴起、自发繁荣,与主街业态形成互补,极大丰富了整个商圈的消费体验。
如,茂名南路周边,集聚了上海文化广场、国泰电影院、兰心大戏院等多处文化空间,不少演员的休闲就餐、住宿需求也集中在这一带,让茂名南路成为各地观众前来打卡、偶遇演员的热门街巷。有了客流,消费活力自然随之上涨。开在国泰电影院内的西餐厅“香拉廊”店主告诉记者:每逢周边有演出场次,门店营业额能上涨五成以上。此外,短短百米内开有七八家小酒吧的成都南路、有着“上海咖啡一条街”美誉的南昌路等都各具特色,涌现出一批深受年轻人喜爱的小众宝藏店铺。
茂名路上的“香拉廊” (受访者供图)
这样的特色后街,还可以在淮海路周边进一步培育壮大。黄浦区“十五五”规划纲要明确提出:要盘活主街与后街的联动优势,推动“主街繁华+后街烟火”双向引流。
专家建议,淮海路主街可主攻一站式消费,后街则侧重补齐“慢生活、烟火气”的深度体验短板。黄浦可进一步支持淮海路后街发展特色餐饮、咖啡酒馆、市集文创、文化体验等业态,同时通过优化夜景灯光、放宽外摆设置、引入小型文艺演出等方式,把主街客流有序引入后街,实现主街与后街联动共生、协同发展。
“淮海路的更新升级本质是从 ‘卖商品’ 到 ‘卖场景、卖体验、卖生活方式’ 的转型。主街繁华引流、后街烟火留客,既保留百年历史底蕴,又适配年轻消费趋势,最终实现 ‘新老融合、主副协同、全域繁荣’,成为上海建设国际消费中心城市的核心标杆。”黄浦区相关负责人说。
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